Blog
25.06.2015
Wir sind im Rahmen unserer heartleaders-Aktivitätenmit einem Vortrag dabei! Die am 2. Juli 2015 im Rahmen des MasterstudiumsInterkulturelle Personalentwicklung und Kommunikationsmanagement stattfindende Tagung mit dem Titel “PERSONAL” NEU DENKEN! bietet eine interaktive Plattform zum…
25.06.2015
Sehr lesenswert: http://www.xing-news.com/reader/news/articles/71732?xng_share_origin=email Diese Seite der heutigen Führungswelt wird viel zu selten beleuchtet. Ich schliesse mich der hier beschriebenen Sichtweise auf Führungskräfte gerne an. Die schwarz/weiß-Sicht zum autoritären Führungsstil -…
24.06.2015
Wenn Sie beim Lesen des Titels leichte Irritation verspürten, haben wir unser erstes Ziel erreicht! Meine Vermutung ist, dass diese Irritation daher rührt, dass Sie für „MbO = Management by Objectives) die Übersetzung „Führen durch Ziele“ kennen. Die Folge dieser Übersetzung ist, dass in der…
22.06.2015
(Grafik: © trebien & partner consulting) Um diese drei Begriffe rankte eine Veranstaltung des BVMW heute Nachmittag in Dietzenbach. Keynote-Speaker war Ulf Brandes, Mitinitiator des Films "Augenhöhe" der seit einigen Monaten in vielen Diskussionen gezeigt wird, online wie in Konfrenzräumen und…
20.06.2015
Podiumsgespräch mit übergebenden und übernehmenden Unternehmern Veranstaltung des BVMW in Kooperation mit Walter Fries, Corporate Finance Unternehmer-/innen erläutern aus der eigenen Perspektive, wie sie ihre Nachfolge gestaltet haben. Im moderierten Dialog werden dazu gezielt Fragen gestellt, so…
15.06.2015
"Wie du als Trainer und Coach pro Jahr einen Umsatz von 200000.- - 300000.-€ erreichst" . Untertitel: "Der systematische und authentische Weg, um deine Botschaft noch erfolgreicher in die Welt zu bringen." So die Werbebotschaft bei Facebook für einen kostenlosen "Schnupperkurs". Ein Schelm, wer…
14.06.2015
Auf die Idee kann man schon kommen, wenn man sieht, wie viele Change-Prozesse scheitern. So zumindest besagen viele Untersuchungen. So wird also - man muss ja was Neues anbieten in unserer Branche - der Abgesang auf "traditionelles" Change-Management angestimmt. Das Postulat: Es geht alles heute…
10.06.2015
Nachbesprechung zu einer Teamentwicklung bei einem japanischen Autobauer vor vielen Jahren. Alle Beteiligten waren sich in der gemeinsam vorgenommen Analyse der Ereignisse einig über Handlungsfelder, die durch die Teamentwicklung sichtbar wurden. Ich vertrat die Meinung, dass ein …
07.06.2015
So könnte die Geschichte abgelaufen sein: Im Laufe der Unternehmensgeschichte wurden immer wieder neue Unternehmen hinzugekauft. Diversifizierung war nicht das Ziel, nein. Es wurden Technologien hinzugekauft, die komplementär zum bisherigen Portfolio waren, das eigene Knowhow ergänzten. Irgendwann…
06.06.2015
6 Arbeitshypothesen dazu …   Veränderungen die für niemanden unbequem sind, sind keine Veränderungen  Es wird konsequent die Psycho-Logik menschlichen Verhaltens bei Veränderungssituationen ignoriert  Das (bisherige) Rollenverständnis der Führungskräfte bleibt unbeachtet und ungeprüftDiese…

Seiten

Subscribe to Front page feed